1普古达生态农业观光园项目计划书2016年3月2目录PART1项目概要1.1项目概要1.2项目发展目标PART2项目必要性及可行性2.1项目的必要性分析2.1.1满足生态旅游的需求2.1.2满足对有机食品、特色中草药的市场需求2.1.3带动当地经济快速发展的需要2.1.4增加农民收入带动就业的需要2.1.5美化环境改善生态的需要2.1.6满足投资多元化的需求2.2项目的可行性分析2.2.1国家政策的可行性2.2.2商业模式的可行性2.2.3投资环境的可行性PART3项目市场分析3.1国际市场分析和预测（略）3.2国内市场分析和预测3.2.1中国生态农业旅游的现状3.2.2中国生态农业旅游市场细分33.2.3前景及趋势3.3市场主要的机会点PART4产品和服务4.1农业产品及服务4.2旅游产品及服务4.3混合产品及服务4.4金融（投资）产品及服务PART5项目园区建设方案5.1指导思想和建设原则5.1.1指导思想5.1.2建设原则5.2项目功能5.3建设目标和任务（标准、特色、品质）5.4项目布局5.4.1项目布局主要要素5.4.2选择地点5.5建设规划5.5.1园区主题工程5.5.2特色度假城5.5.3特色驿馆5.5.4休闲娱乐城5.5.5农产品交易区45.5.6生态有机农田5.5.7智能温室5.5.8生态畜禽养殖场5.5.9生态粮、果、蔬保鲜5.5.10住宅办公区建设5.6生态有机标准基地建设PART6运营模式及赢利点6.1运营体制及业务模式6.1.1合资公司6.1.2股份制公司6.1.3普古达公司直营6.1.3供应商公司联盟6.2营销策略和手段工具6.2.1普古达全球度假地供应链6.2.2普古达会员购物卡6.2.3互联网十高端社区6.2.4特许经营权转让交易6.3业务和赢利点6.3.1品种转让、种苗的销售、代工；6.3.2果蔬产品的销售、大健康产品（中草药）的销售；6.3.3农业文化创意项目策划、设计以及内容提供；6.3.4农业技术的集成、农产品加工技术的解决方案；56.3.5观光园、农产品品牌的加盟、产业链延伸和价值链的增值；6.3.6观光纪念品及特许产品销售；6.3.7生态农业会展及旅游团队接待；6.3.8生态园区游乐设施；6.3.9生态园区物业出租；6.3.10农业旅游投资、金融类产品销售、特许经营权出售。PART7组织架构和业务架构7.1公司组织架构7.2业务架构7.2.1投资者招募7.2.2生态园区建设7.2.3生态园区运营PART8投资及资金筹措8.1投资估算范围8.2投资总额估算8.3资金筹措PART9财务及经济评价9.1总成本费用估算9.2收入估算9.3税前及税后利润9.4财务盈利能力PART10风险控制610.1风险分析10.2分析控制PART11结论与建议11.1结论11.2建议与对策7PART1项目概要1.1项目概要本项目计划书是为普古达公司在中国开展生态农业旅游观光项目进行的，主要是利用普古达的全球度假概念，在中国兴建生态农业观光园区，吸引中国城市中产阶层投资、消费。计划书以在北京郊区建设一个330公顷面积的园区为示范样板，阐述项目的可行性、建设规划、预期的投资和收益。该项目拟投资26,040万元人民币，在两年内建成集生态农业、旅游为一体的观光园区。该观光园区年运营成本12,336万元，预期收入22,260万元，税后利润7,316万元。1.2项目发展目标本计划书以生态农业旅游观光园区为载体，吸引全球投资者关注中国的生态农业旅游项目，通过股份制公司运营、特许经营权出让等方式吸收投资人的投资，并将园区的出产产品和旅游服务作为对投资人的回报。前期首先建设示范样板园区，通过完善园区建设和经营，给予投资者可以预期和估算的投资回报价值。生态农业观光园项目是以现代高科技农业园艺技术为根据，突出高新技术的工厂化农业、有机农业、精准农业、景观园艺的要求，把园区建成集果蔬中药种植、花卉培育、农业休闲旅游体验示范区。凭借园区区位优势，依靠现代企业经营手段和融资能力，建成外向型种植养、生产基地，富有生态景观特色的休闲园区，组成生态农业健康产业链。有效提高经济、生态和社会效益，做到企业增效、农民增收、8政府增税、投资增值。9PART2项目必要性及可行性2.1项目的必要性分析2.1.1满足生态旅游的需求2014年中国国内旅游人次达36.11亿，同比增长10.67%；国内旅游总收入达到30312亿元，同比增长15.40%。整体来看，“大众旅游”趋势更加明显，居民出游意愿和消费水平均有提升，旅游业增长可期。据国家旅游局初步测算：2015年接待国内外旅游人...