昊天文化传媒有限公司计划书[联系人]:李霞[职务]:董事长[手机号码]:18003761553[电子邮件]:union1@163.com[联系地址]:楚王城保密须知本商业计划属于商业机密，所有权属于＜昊天文化传媒有限公司＞，其所涉及的内容和资料只限于已签署意向的投资者使用．收到本计划书以后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：１、若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划完整退回；２、在没有取得＜昊天文化传媒有限公司＞的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；３、应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。目录第一部分企业摘要一、企业基本情况……………………………………………………………………….4二、市场概述…………………………………………………………………………….4三、企业简介…………………………………………………………………………….4四、企业文化…………………………………………………………………………….4五、公司文化…………………………………………………………………………….4六、组织协作和对外关系……………………………………………………………….5七、经营策略…………………………………………………………………………….5第二部分团队与组织结构一、组织结构…………………………………………………………………………….6二、主要团队成员介绍………………………………………………………………….7第三部分产品及服务描述一、基本产品介绍……………………………………………………………………….8二、产品的市场竞争力分析…………………………………………………………….12三、市场前景预测……………………………………………………………………….12.第四部分市场营销一、营销策略概述……………………………………………………………………….12二、营销目标…………………………………………………………………………….13三、宏观市场分析……………………………………………………………………….13四、目标市场分析……………………………………………………………………….13五、招商策略…………………………………………………………………………….14六、价格策略…………………………………………………………………………….14七、广告宣传策略……………………………………………………………………….15八、业务转型策略……………………………………………………………………….15九、市场沟通…………………………………………………………………………….15第五部分风险性分析与对策一、投资方的临时撤股……………………………………………………………………15二、传统媒体的竞争………………………………………………………………………16三、传统广告模式的干扰…………………………………………………………………16四、广告主的信任问题………………………………………………………………….16第六部分企业管理一、发行网络管理……………………………………………………………………….16二、杂志内容形式管理………………………………………………………………….16三、印刷运输管理……………………………………………………………………….17四、媒体监测和读者信息反馈管理…………………………………………………….17五、人力资源管理……………………………………………………………………….17第七部分财务分析一、融资方案与资金运用分析…………………………………………………………17二、成本假设（第一年）……………………………………………………………18三、收入估计………………………………………………………………………….18四、财务报表………………………………………………………………………….18（一）利润表…………………………………………………………………………………….18（二）资产负债表………………………………………………………………………………….19...